加盟知识

　　建筑资质一直是工程人承接建筑工程必备的前提条件，没有相关等级的资质，就没有资格承接一定规模的工程。对于建筑工程资质问题的解决，长期专业做工程的一般选择自己办资质，随着自己工程量的积累，达到升资质的标准就可以申请升级更高等级的资质，这种自己办资质的方式是最安全、合法的。

　　但是，对于没有太多活儿的工程人来说，自己办资质运维成本就太高了，拥有资质还要配套相应的建造师、八大员等人员，如果人员不齐，资质很有可能会被相关部门核查吊销。市场上一级建造师(市政专业)的在3-5万一年，加上一年的社保，也在5-7万元/年，这只是一个建造师的费用，其他的费用就不用说了，为什么现在新闻报道又有100个建筑企业资质被吊销，就是因为运维成本太高，本身工程人就没有几个工程，利润就这些，还要掏钱去维护资质和人员，这个成本承担不了，放弃资质运维，必然会被相关部门吊销资质。

　　建筑资质加盟分公司是在这种背景下诞生的一种新的资质合作模式，最早在2018年这种模式是采用一种公司内部分公司承包的经营模式展开的。公司内部员工承包下区域的分公司，独立经营、独立核算、独立财务、独立账户。

　　之后，这种模式被一些建筑公司和专业做资质的公司看中，开始疯狂发展这种模式。要说这种模式的好坏，是否靠谱，当然要看跟哪种模式对比，本身“建筑资质分公司加盟靠谱吗?”这个问题就是在做对比，与传统的挂K模式对比，它更安全一些，因为挂k国家年年都在打击，现如今采用挂K模式接工程的也大有人在，工程不出问题好像没什么事情，出了问题一定会连根拔起，风险很高，而且工程款都是进到别人账户，谁拿钱谁就是爷，想要钱就得求爷爷告奶奶，工程人都懂得。况且跟政策对着干，从来没有好结果。

　　相对于自己办资质来说，资质分公司加盟没有它安全，因为资质加盟的企业并不是单纯只做几家的加盟分公司，有可能全国做个几百家都很正常，那么风险就产生了，分公司和总公司的关系在法律层面是连带责任，不像母子公司一样，子公司有法律风险，母公司不受牵连，分公司和总公司之间没有这层法律屏障，分公司出了问题，必然第一时间找到总公司，总公司会被受牵连，一旦出现处罚或者账户冻结，分公司同样会被一并处理，到时的业务你该如何开展?分公司数量越多，面临的风险可能就越大。

　　同时，从运维成本的角度考虑，分公司加盟又优于自己办资质，自己办资质一个是准备资料繁琐，下证周期长，而且现在正处于资质改革期，不确定因素增多，找代办费用也很高。这时分公司合作从成本的角度考虑，就比较实惠，现在市面上的加盟费在10万左右(资质有一定含金量的)，可以正常接工程，不管接几个工程都不再收取任何的管理费，也不用养人员和运维资质，自己办资质，每年的运维成本绝对不止10万的费用，所以从成本的层面考虑，分公司加盟也是一种比较省钱的模式。

　　如果工程人接分包的活儿比较多，不太走招投标流程，个人觉得分公司合作比较合适，如果工程人正常投标的比较多，分公司合作就不太合适，因为招投标甲方普遍都会要求独立法人资格，而分公司没有独立法人资格，是负责人制，不能独立参与投标，很多人会说，有了总公司的授权就可以，有了授权就是独立法人资格了吗?甲方认不认还另说，甲方可以让你参与投标，不让你中标就完了。

　　所以话说回来，经常投标的工程人还考虑省钱，加盟分公司之前一定慎之又慎，一定选择靠谱的工程公司，在此敲黑板提醒大家，工程公司和资质公司一定做好分辨，(如果大家感兴趣，下期文章给大家分享如何选择高质量的工程企业合作)，前期选择不对，用总公司去投标就太麻烦了，举例来说，一个都没有接过工程的总公司，你要让他去配合你投标，你中标的机率有多大?很多问题很多坑自己去踩去试，成本有多高啊!

　　总之，不同的工程人个人情况有所不同，适合的模式也有所区别，可以根据个人的实际情况进行模式选择，没有绝对的靠不靠谱，只有合不合适自己。欢迎大家留言沟通交流，聊建筑工程资质，交全国工程朋友!